Предложение по изменениям
§3. ОПЛАТА (меняется таблица + п. 3.1, 3.4, 3.5)
Было:
| Этап | Сумма | Триггер |
|---|---|---|
| Аванс (20%) | $300 | До старта работ, не возвращается |
| По сдаче (30%) | $450 | После сдачи всех 5 deliverables и их приёмки |
| Инвестиционный (50%) | $750 | После документально подтверждённого получения инвестиций |
| ИТОГО | $1,500 |
Стало:
| Этап | Сумма | Триггер |
|---|---|---|
| Аванс | $300 | До старта работ, не возвращается |
| По сдаче | $450 | После сдачи всех 5 deliverables и их приёмки |
| Инвестиционный | $3,000 | После документально подтверждённого получения инвестиций |
| ИТОГО | $3,750 |
3.1: $1,500 → $3,750
3.4: $750 → $3,000
3.5: $750 → $3,000
§6. ПРАВО НА РЕАЛИЗАЦИЮ — ROFR вместо обязательства
Было → стало:
Было: «Клиент обязуется предложить Nona Creative Lab условия реализации не хуже рыночных и заключить отдельный договор.»
Стало:
6. ПРАВО ПЕРВОГО ВЫБОРА НА РЕАЛИЗАЦИЮ (ROFR)
6.1 В случае успешного привлечения инвестиций на основе материалов, подготовленных Исполнителем, Клиент обязуется предоставить Nona Creative Lab исключительное право первого предложения на реализацию проекта AURA в следующем порядке:
a) В течение 10 (десяти) рабочих дней с момента получения инвестиций Клиент направляет Исполнителю запрос на коммерческое предложение по реализации.
b) Исполнитель в течение 10 (десяти) рабочих дней направляет Клиенту коммерческое предложение с объёмом, сроками и стоимостью.
c) Стороны в течение 14 (четырнадцати) календарных дней с момента получения предложения ведут переговоры и стремятся заключить договор на реализацию.
6.2 Если Стороны не достигли согласия по условиям реализации в указанный срок, Клиент вправе обратиться к иным командам. При этом действует следующий порядок:
a) Если Клиент получает предложение от иной команды, он обязан в течение 5 (пяти) рабочих дней направить его основные коммерческие условия (объём, сроки, стоимость) Исполнителю.
b) Исполнитель в течение 5 (пяти) рабочих дней вправе направить Клиенту встречное предложение на таких же или лучших коммерческих условиях.
c) Только после получения встречного предложения Исполнителя или истечения срока на его подачу — Клиент вправе заключить договор с иной командой.
6.3 Если Клиент заключил договор на реализацию с иной командой с нарушением порядка, установленного п. 6.2 — данное действие приравнивается к обходу права первого выбора и влечёт выплату компенсации согласно разделу 7.
§7. КОМПЕНСАЦИЯ — penalty только за обход ROFR
Было → стало:
Было: «Клиент обязан выплатить компенсацию $3,500 — независимо от этапа и суммы инвестиций.»
Стало:
7. КОМПЕНСАЦИЯ ПРИ НАРУШЕНИИ ПРАВА ПЕРВОГО ВЫБОРА
7.1 Клиент обязан выплатить Исполнителю единовременную компенсацию в размере $3,500 (три тысячи пятьсот долларов США) исключительно в следующих случаях:
a) Клиент заключил договор на реализацию с иной командой с нарушением порядка, установленного п. 6.2 (обход ROFR);
b) Клиент в течение 2 (двух) месяцев с момента документально подтверждённого получения инвестиций не инициировал ни переговоры с Исполнителем, ни процедуру ROFR — данное бездействие приравнивается к отказу от права первого выбора Исполнителя.
7.2 Компенсация выплачивается в течение 10 (десяти) рабочих дней с момента письменного уведомления Клиента о нарушении или с момента истечения срока бездействия согласно п. 7.1(b).
7.3 Клиент вправе привлечь иную команду БЕЗ выплаты компенсации в следующих случаях:
a) Стороны провели переговоры и не достигли согласия — и Клиент провёл процедуру ROFR (п. 6.2), предоставив Исполнителю право совпасть по условиям иной команды;
b) Исполнитель нарушил согласованные сроки более чем на 14 (четырнадцать) календарных дней без уважительной причины;
c) Исполнитель самостоятельно отказался от продолжения работ по настоящему Соглашению.
Также нужно поправить §8.2: сумма полной оплаты $1,500 → $3,750.
Что меняется по сути:
| Было | Стало | |
|---|---|---|
| Успех | $750 | $3,000 |
| Итого | $1,500 | $3,750 |
| Выбор команды | Она обязана заключить договор | Она обязана дать вам первый шанс — и если уходит, то только дав вам право совпасть по условиям |
| Penalty | Всегда $3,500 при уходе | $3,500 только если обошла ROFR |
| Уход без penalty | Если вы просрочили или отказались | Если вы просрочили, отказались, или прошли ROFR и не совпали по условиям |
Ключевое: она сохраняет свободу выбора, но платит за неё либо деньгами ($3,500), либо честной процедурой (показать оффер другой команды — дать вам шанс). Если вы действительно не тянете по цене — уходит чисто, без претензий.
Плюсы такой схемы для Клиента
Платит за результат, а не за время. $3,000 из $3,750 — отложенный платёж, который наступает только при получении инвестиций. Если инвестор не заходит — работа обходится в $750. Это снижает порог входа и делает предложение безопасным: деньги под риском только при успехе.
Полная свобода выбора команды. Нет обязательства работать с вами, если условия не устраивают. Она может сравнить ваше КП с другими и принять решение по рынку. ROFR не запирает её — только гарантирует, что вы узнаете о конкурирующем предложении и получите шанс совпасть.
Защита от демпинга в вашу пользу. Если другая команда даёт цену ниже рынка — она обязана показать её вам. Вы можете либо повторить (если цена адекватна), либо отказаться (если демпинг — сигнал, что команда не понимает объём). В обоих случаях осознанное решение, а не потеря клиента вслепую.
Понятный выход без penalty. Если вы провели переговоры, прошли ROFR и не сошлись — она уходит без выплат. Процедура прозрачная: есть оффер конкурента, есть ваше встречное, есть факт несогласия. Никаких споров «а были ли переговоры добросовестными».
Реализация — естественное продолжение. Вы делаете всю подготовительную работу, знаете проект глубже любого конкурента. Клиенту объективно выгоднее продолжить с вами, чем переобъяснять задачу новой команде. ROFR формализует то, что и так работает: после ваших материалов вы — очевидный выбор.
Плюсы такой схемы для Исполнителя
Success fee покрывает разрыв с рынком. $3,000 при успехе + $750 базы = $3,750 — это 50–70% от справедливой tier-2 цены пакета ($5,000–8,000). Не 7%, как было с $1,500. Экономика начинает сходиться: 14 дней работы команды окупаются.
ROFR — не обещание, а процедура. В отличие от «обязуется предложить рыночные условия» (субъективно, недоказуемо), ROFR — последовательность шагов с объективными триггерами. Запросила КП? Провела переговоры? Показала оффер конкурента? На каждый вопрос ответ «да/нет» — а не «она считает, что условия нерыночные».
Penalty работает там, где нужен. $3,500 не висит над каждым сценарием ухода — только над обходом ROFR. Если она честно прошла процедуру — уходит без последствий. Если «забыла» показать оффер — penalty. Это доказуемо: факт заключения договора с третьей стороной + отсутствие уведомления по п. 6.2(a). В отличие от спора «а были ли переговоры добросовестными».
Фора, которую невозможно купить. За 14 дней ваших эксклюзивных переговоров (п. 6.1c) ни один конкурент не успевает войти в проект на вашем уровне. Это не записано в соглашении, но это работает: пока другие изучают бриф, вы уже даёте КП на основе материалов, которые сами написали.